Gelişim Planlama, spesifik alanlara yönelik yeterliliklerin geliştirilmesi amacıyla gerçekleştirilecek çalışmaların ele alındığı yönetimsel bir süreçtir. Burada esas olan çalışanlarımıza, bir gelişim planı taslağı oluşturarak kendi gelişim sürecini başlatma sorumluluğunun kendilerine ait olduğunun mesajının net verilmesidir. Böyle bir çalışma hazırlanırken, hedeflerini ve güçlü yönlerini yöneticisiyle tartışma ve belirleme fırsatı verilir. Yöneticilerimiz de, kendisine bağlı çalışanlarımızın gelişim sürecini takip etmek, yol göstermek ve desteklemekle sorumludurlar.

Bu süreçte çalışanın; görevinde uzmanlaşması ve performansını üst seviyeye getirmesi, değişen koşullara hızlı uyum sağlaması ve gelecekte olası yeni sorumluluklara hazır olması için yeterliliklerinin geliştirilmesi hedeflenir.

Bizim için gelişimin en önemli ve etkili yolları olan, işbaşında öğrenme ve kendi kendine öğrenme metodları gelişim çalışmalarının zeminini oluşturur